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团队建设到底能有什么作用?我们真的需要吗?
来源: 泊云轩创意团建 | 作者:1603222 | 发布时间: 2017-07-16 | 2597 次浏览 | 分享到:
团队建设的意义何在呢?我们能发现有的公司很重视团队建设,同样我们也发现有的公司就很不重视团队建设,认为团队建设只不过是吃吃饭爬爬山唱唱歌什么的?

其实,吃吃饭爬爬山唱唱歌这种早就OUT了,这种早期的团队建设方式严格地说只是叫团队拓展。团队拓展在早期的团建方式中起到了很好的导入作用,但是逐渐地就会发现很多局限性。创意团队建设则将很多形式和内容与企业的日常运作模式结合起来,用创造性的形式让企业或者团队找到自身的痛点和调整的目标,充电加油后更有动力的前行。当然,好的团队建设同样也需要好的团队建设方案来支撑。


说回到团建,公司团队建设的意义,可以简单的总结为以下四点:

1,团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作,提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力,锻炼团队为了共同的目标而相互配合,更好、更快的完成任务。
2,可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重,从而拉近员工之间的关系,让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。
3,能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性,可以让队员去相互学习对方身上的优点,努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时,又会反过来激励团队,增强团队凝聚力。
4,还能协调团队中个人的关系,增进队员间的感情。当有矛盾出现时,其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员有时候也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾,以大局为重。多次共同面对一些难题后,队员之间会更加默契,同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅,增进队员之间的感情。

人力资源专家埃里克森(Tammy Erickson)通过研究发现,当团队里的每个成员既能严格遵照公司规定各司其职,同时又能自由决定如何完成日常的工作时,团队的表现就会是最佳的。有五种方式有利于团队精神的提升:

1、打造共同的利益。比如,制定一个团队奖,团队能否获得它有赖于全体成员的努力。

2、不再进行个人评估,不再渲染个人英难主义色彩。在任何一个出色的团队,其成员都必然是业务熟悉且技能过人的,他们都希望组织能认可且表彰其个人贡献。但如果要打造团队精神,就要放弃对个人评估的侧重,转而每六个月进行一次团队评估,借集体受表彰的机会和大环境,对个人顺带进行一定的表扬。

3、制定团队目标。不再为每个团队成员单独制定工作目标,而是为整个团队制定若干大目标,要求所有成员全力以赴。

4、取消团队主管与团队成员之间一对一的会谈。样团队主管就可以把时间和精力放在优化团队结构,提升团队能力,争取更多产出上。

5、引入竞争意识。只有在对手的映衬下,成绩才会显得更辉煌,当然首先你得强过对方。所以我们建议在各个团队之间展开业务成绩大比评,在内部网上公开各队当前的进展,以刺激团队成员更加努力。

团队精神固然重要,但是员工的动态更重要。所以制定合适的激励措施,定期评估团队业绩,并适当引入竞争机制,将对团队建设大有助益。




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